METHODES AGILES - SCRUM

Par Nassur MHOUMADI

Prix & Dates

DATESPRIX
Du 8 au 9 Février990 EUR
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Présentation

Les méthodes agiles ont plus de vingt années d’existences. Elles ont bouleversé le secteur des nouvelles technologies. Le taux de réussite de développement produits numériques a augmenté, leur qualité s’est accrue, le « time to market » a été réduit, et les équipes sont motivés

- Comprendre les principes et les valeurs de la méthode agile.

- Mise en pratique des méthodes agiles pour le développement d’un produit ou service innovant.

- Comprendre l’approche itérative et incrémentale.

- Recueillir et analyser le besoin client.

- Définir le Product Backlog (user stories).

- Estimer la charge des tâches.

- Mesurer l’avancement d’un projet.

Démarches pédagogiques :


 Serious games, Travaux pratiques, Atelier

Méthode pédagogique :


30% Théorie/ 70% pratique 

Thèmes abordés et séquence

- Historique des méthodes de gestion projet 

- Les différentes méthodes agiles (Kanban, XP et Scrum)


Exercices


- Ateliers du succès et agile coin game

- Le framework Scrum

- Les différents acteurs

- Les cérémoniaux

- Les artefacts

- Vue synthétique des processus dans un projet Scrum


Exercices


- Présenter à son manager Scrum par le biais d'un schéma

- Agile ball game

- Définir une vision MVP

- Lean Canvas, Story mapping, Road map

- User story

- Définition détaillée de la "User Story" (histoires d'utilisateurs)

- La notion de "valeur business" d'une Story

- Workshop d'écriture des Users Stories, Product Backlog Grooming

- Ecriture du test de recette qui valide une Story

- Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit ("le carnet de produit")

- Prioriser les fonctionnalités


Exercices


- Présentation d'une vision produit MVP 

- La réunion de planification du sprint (Sprint Planning Meeting)

- Définition du périmètre du sprint

- Estimation collective des charges pour chaque tâche

- Engagements de l'équipe. Valider les prérequis au lancement d'un sprint

- L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting. Définir l'avancement, la notion de " Done"

- La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review"

- Le feedback, l'amélioration continue


Exercices


- Élaborer un blacklog de sprint : identifier les tâches des stories du 1er sprint.

Partie 5

Tâches prioritaires.

- Affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents.
- Affectation des tâches par les membres de l'équipe pour le démarrage du Sprint.
- Valider les prérequis au lancement d'un sprint .
- L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting.
- Définir l'avancement, la notion de " Done".
- La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review".
- Le feedback, l'amélioration continue.

Exercices


- Élaborer un blacklog de sprint : identifier les tâches des stories du 1er sprint.

A partir des stories du backlog de produit.

- Définition du plan contenant la liste des tâches (Le backlog du sprint).
- Estimation collective des charges pour chaque tâche. Engagements de l'équipe.
- Tâches prioritaires. Affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents.
- Affectation des tâches par les membres de l'équipe pour le démarrage du Sprint.
- Valider les prérequis au lancement d'un sprint .
- L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting.
- Définir l'avancement, la notion de "Done".
- La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review".
- Le feedback, l'amélioration continue.

Exercices

-
Élaborer un blacklog de sprint : identifier les tâches des stories du 1er sprint.

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NOUS CONTACTER

Mr MHOUMADI Nassur - 07 82 71 82 35